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武汉神龙汽车有限公司最新消息-武汉神龙汽车有限公司最新消息招聘

tamoadmin 2024-08-10 人已围观

简介1.湖北车企获准分批次复工 汽车供应链完全恢复尚待时日2.神龙汽车质量怎么样3.PSA集团退出中国被辟谣,但法系车在华为什么会渐无存在感?4.PSA与FCA合并后削减在华车型,神龙仅剩两家工厂湖北车企获准分批次复工 汽车供应链完全恢复尚待时日经济观察报?记者?周菊?“还没有得到(复工)的消息,仍旧在家办公中。”3月12日,在东风本田获得武汉经济技术开发区的复工批复3天后,该公司内部人士表示,仍未收

1.湖北车企获准分批次复工 汽车供应链完全恢复尚待时日

2.神龙汽车质量怎么样

3.PSA集团退出中国被辟谣,但法系车在华为什么会渐无存在感?

4.PSA与FCA合并后削减在华车型,神龙仅剩两家工厂

湖北车企获准分批次复工 汽车供应链完全恢复尚待时日

武汉神龙汽车有限公司最新消息-武汉神龙汽车有限公司最新消息招聘

经济观察报?记者?周菊?“还没有得到(复工)的消息,仍旧在家办公中。”3月12日,在东风本田获得武汉经济技术开发区的复工批复3天后,该公司内部人士表示,仍未收到确切的返厂复工通知。同样,同一天获得复工批复的东风乘用车的员工也还在等待公司的通知,“今天还是在家办公,公司可能有些(复工)手续没有搞定吧,不太清楚。”

3月10日,有文件显示,东风本田与东风乘用车于前一天收到武汉经济技术开发区的复工批复,允许两公司及合计约200家供应商分阶段复工。随后该消息得到公司内部确认。但目前来看,在因疫情停摆了一个多月后,车企虽已陆续获得复产批复,却未能立即展开生产,而是进入紧张的复工准备阶段。

“我们一直在为复工做准备,包括防护物资的准备,员工健康码,还有外地员工返汉的协调等。我们按照的统一安排来复工。”3月12日,同样居家办公的神龙汽车内部人士对经济观察报记者表示。有消息显示,神龙汽车武汉工厂也已取得复产批复,但该内部人士表示需要进一步确认。

但即便不能立即投入生产,湖北企业停工令已在3月11日解除,加上车企、零部件企业陆续被批准复产,意味着汽车业全面的复工复产已正式进入倒计时,这给汽车产业链回到正常运转状态带来了希望。

春节期间的肺炎疫情爆发,导致湖北制造业全线停摆,多家车企及约1300家汽车零部件供应商陷入“休止”状态,影响波及全国甚至全球产业链。期间,停工车企面临每天数亿元的高额损失,产品普遍往后推迟一个月以上。同时,位于湖北省的零部件企业出现订单流失,并导致湖北外车企面临断供停产风险。

湖北省企业的复工复产,有望重振持续低迷的汽车市场。资料显示,湖北省年汽车产量占全国产量达9%。但据了解,目前湖北地区的车企及零部件企业仍然面临员工到岗率低、上下游短期难协同,以及物流受阻等方面的问题。基于此,有观点认为,汽车业真正意义上的复工复产或需要等到4月份。不过在这之前,一些改变已经开始发生。

全面复产尚需时日

湖北是国内汽车及零部件大省,也是东风汽车的大本营。凭借在产业链上的优势,多家车企在湖北设有生产基地。在整车企业中,东风本田、东风雷诺、东风乘用车、东风英菲尼迪、神龙汽车、上汽通用、东风日产均在湖北有工厂。其中,前四家的产能全部在湖北省内,神龙汽车在武汉有累计产能达75万辆的三个工厂,东风日产则在襄阳有一座18万辆产能的工厂,另外上汽通用也在武汉也有生产基地。

在这些整车企业中,除了确认已收到复工批复的东风本田和东风乘用车,神龙汽车武汉工厂、上汽通用南北工厂、东风日产襄阳工厂均有消息表示其复产申请已得到批准。但在接受经济观察报记者访时,神龙汽车及上汽通用内部人士均表示需要进一步确认。东风日产相关人士在接受媒体访时表示,公司湖北襄阳工厂在3月13日有序复产,启动总装布线。但他同时强调,因为疫情每天都在发生变化,所以复工复产安排可能也会随时调整。

东风雷诺表示公司将在3月16日复工,但对于是否收到复工审批,则表示需要进一步确认。“我们已经交了申请,但是复工时间要由和东风集团来统筹安排。考虑到防控需求,目前是局部、分批次复工,我们遵照和东风集团安排复工。”经济观察网记者记者在3月10日时从东风雷诺了解到。

总体看来,湖北省内整车企业大部分已获得复产审批,但要实现真正的复工复产似乎仍需时日。截至目前,即使是已经确认收到复工审批车企,其员工均表示没有收到确切的复工通知。两天前,东风乘用车曾透露将于3月12日复工,但到12日一位内部人士表示其仍在家办公,没有收到复工的通知。

最先被爆出收到复工批复的东风本田,其员工到3月12日也表示未收到复工通知。此前,东风本田有关人士在接受访时表示,公司按照要求,只是局部办公,进行小批次的生产准备,为后面的复工做筹备,但具体生产线的复工日期仍未确定。

对于车企获批开工与实际复工之间的“时间差”,有业内人士表示可能有几个方面的原因。一是在复工前需要做多方面的准备工作,如防疫物资的买、环境的消杀等等。其次,在整车企业零部件库存较小的情况下,需要上游企业先动起来,才能实现有序复工复产,因此可能有一定时滞。

此外,员工返岗的通道目前并不通畅。资料显示,虽然目前湖北停工令已经部分解除,但武汉仍在“封城”状态,因此无论是本地员工去公司,还是外地员工返岗均存在较大困难。“处于湖北地区的车企复产率比较低,有些小区甚至会限制人员的流动,‘用工荒’肯定存在。”中国汽车工业协会秘书长助理许海东对此表示。

武汉零部件开始“出城”

湖北及武汉零部件企业的复工,让因零部件供应短缺而面临停产的的整车厂松了一口气。“千难万阻,终于迎来了关键零部件的复工。”一位商用车企业的高层在朋友圈里发出慨叹。

根据湖北省3月11日的最新通告,武汉市内对全国、全球产业链配套有重大影响的企业,按程序批准后可以复工复产。业内认为,湖北作为国内外汽车零部件供应商的聚集地,随着停工令的解除,省内汽车零部件企业将迎来大面积恢复。资料显示,湖北聚集了千余家汽车零部件企业,包括博世、伟巴斯特、德尔福、法雷奥、霍尼韦尔、伟世通等多家大型汽车零部件供应商在省内设有工厂,但均在疫情期间陷入停滞状态,使得多家车企面临停产或不得不临时替换供应商。

目前,虽然生产的问题逐步得到解决,但湖北省零部件走出去却仍然面临物流难题。据了解,由于湖北省实行严格的交通管控措施,商业物流无法在短时间内恢复,湖北省零部件运出省外物流受阻。在这种状况下,为了保证生产的正常进行,汽车制造商们正在通过各种方式将被“困在”湖北的零部件运送出来。

如3月7日,在武汉封城45天后,一辆装着9200个汽车座椅座框骨架和9520个座椅背框骨架的火车专列从武汉站出发,奔袭2100多公里,于3月9日到达吉林。这是在交通部物流保障办公室下发的第49号紧急运输任务指令下,国家铁路集团承担的紧急运输任务。

这批物资是一汽轿车股份有限公司(简称:一汽轿车)复工复产急需的第一批汽车零部件。一汽轿车是一汽集团旗下子公司,自2月18日起,其旗下品牌生产线陆续恢复生产,但因零部件供应不足,被迫停产待件。资料显示,一汽在湖北共有60余家供应商,而在一汽集团,因供应链问题被迫停工待件的不止一汽轿车,还有一汽解放、一汽-大众等。除此次运送的座椅等,其所需的其他汽车零部件装车运输正在制定中。

“(用火车从武汉运送)零部件确实有的,因为这个供应商是湖北的,所以两地都给予了特殊协调。”一汽内部人士对经济观察网记者表示。由于彼时还未到湖北企业复工时间,一位湖北零部件企业中层对经济观察网表示,此次一汽从武汉运出的大概率是供应商的成品库存,“正常情况下,车企会有一部分安全备货,平时大概是2-3周,这次赶上春节可能多一些。”

疫情期间,因受阻于供应链物流面临停产而对外“求救”的不止一汽集团。早在2月7日,北京奔驰就向天津市发函,请求后者允许其供应商将成品库存运往北京奔驰。北京奔驰在信中说,公司仅有一天安全库存,每日停产损失达到4亿元人民币。

业内人士预计,如果疫情对物流的影响持续,随着湖北零部件企业的陆续复产,将零部件从武汉及湖北运出的需求可能会持续增加。这不仅是因为武汉零部件企业聚集,同时武汉是国内一个非常大的物流中转仓,“有的车企即使在武汉没有供应商生产基地,也可能会在武汉有中转仓,这些库存都受到疫情影响无法运出。”一位汽车零部件从业人员向经济观察报记者表示。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

神龙汽车质量怎么样

最近神龙汽车高层频频爆出大新闻。自4月以来,神龙旗下两个品牌东风标致和东风雪铁龙的高管因腐败接受调查。

6月1日,DPCA宣布了人事变动。罗明被任命为东风标致品牌部总经理,前法国人Grinder在任期届满后回到标致雪铁龙的母公司Stellantis集团。随着罗明的任命,神龙汽车品牌管理团队负责人完全转变为全中国级别。

法制的车在中国水土不服,这是老生常谈了。对于这个全华班的管理团队,贾先生评价说:这次调整可以理解为法国人失去了信心,要看中国人最后的立场了。但几年前安提成的“失败”,说明神龙的员工没有破釜沉舟的勇气和做出牺牲的决心。他们希望在越来越狭小的阵地,接近弹尽粮绝的情况下,成功反击的可能性有多大?

展望2015年,DPCA的年销量将达到70万辆;但是仅仅五年后,也就是2020年,这个数字下降到了50,000,DPCA已经在挣扎了。

前任首领安铁成的落败对神龙产生了什么样的后续影响?销量下降仅仅是因为法国车水土不服吗?神龙翻盘还有希望吗?

答案是:伤害神龙的不仅仅是法国人的傲慢,还有法国车在世界上的逐渐衰弱,新能源领域赛道的重开,以及后合资时代的品牌纷争......

缺点:企业管理问题

如前所述,5月和6月,神龙旗下的东风标致和东风雪铁龙分别被曝出高管腐败问题,而被曝光的部分都与营销部门密切相关。

2021年6月初,东风汽车集团有限公司纪委、国家监委驻东风汽车集团有限公司监察专员办事处、咸宁市监委发布消息:东风汽车集团有限公司合资公司神龙汽车有限公司东风标致品牌部市场部原副主任董安银涉嫌严重职务违纪,由湖北省监委管辖。目前正在咸宁市崇阳县监委接受监察调查,已被刑拘。

4月9日,东风雪铁龙品牌部市场部原总监张玉广因涉嫌严重职务违法接受组织调查;紧接着,5月20日,东风雪铁龙品牌部原营销副总监杨宁涉嫌严重违法职务被调查。

其中,2010年10月起,张玉广担任标致雪铁龙集团亚太区品牌营销总监,并被任命为东风雪铁龙营销总监。2013年9月任标致雪铁龙集团亚洲运营部公共事务及企业传播总监;2015年1月开始为其他品牌工作。

杨宁被调查时为奇瑞营销公司副总经理,2016年担任东风雪铁龙副营销总监。

最近被调查的董安银于2014年7月出任东风标致副营销总监,2016年接任东风大岳起亚营销总监。在出任东风标致副营销总监之前,董安银曾担任神龙汽车有限公司人事公关部公关策划室经理、神龙汽车公关部总监。

高层腐败是企业的一大弊端。如果中高层领导不是以品牌而是以私欲为先选择合作伙伴,就会出现很多问题,比如供应商过剩,合作伙伴不是最佳选择。

这些集中在营销部门的腐败案例,也反映了当时神龙汽车营销口中的“油水”有多肥,几个人的腐败时期,可以说是神龙汽车最“美好”的时候。

在2015年的高峰之后,DPCA的销量每年都在下降。2016年,DPCA销量跌破60万;2017年下降到37.7万;2018年为25.3万;2020年只剩下5万。

人们经常讨论DPCA的管理问题,以及中法管理者之间的冲突。

外资企业要想真正扎根中国,首先要做到原材料本地化、产品本地化、人才本地化。然而,神龙汽车却迟迟没有实施......

只有中国人才能更了解中国人的爱好和胃口,但DPCA总是取中国人才和法国高管共治的方式。双方的决定都要经过双方的申报和统一,最后下达。本土人才无法发挥了解中国的优势,法国高管也总是对产品为何不受市场欢迎感到焦虑和困惑。

安城时代的裁员和调整

2015年,神龙汽车在成都设立第四家工厂,准备继续提升产能,扩大企业规模。建成后,DPCA四家工厂的总产能将超过80万辆。对于当时年销量超过70万辆的神龙来说,80万辆的产能是一个美好的愿景,也是一个看似触手可及的目标。

然而,当工厂建成时,已经是2018年8月,DPCA已经在市场上受到了冷遇。当年销量仅为25.3万台。

安铁成2016年年中上任神龙董事长,面临销量下滑,最新的工厂建成后闲置。

为了控制成本,神龙汽车开始连续裁员。2018年初,神龙也发布公告,要求东风标致和东风雪铁龙品牌部门从北京和上海撤离,回到武汉集中办公。

这一举动对神龙的士气是巨大的打击,从一线撤到二线已经是员工的恐慌。对于神龙整体而言,它不得不面对品牌力下滑后能否再次“站起来”的问题。

蔚来曾斥资8000万打造“表面最强发布会”,目的是一口气推出自己的高端品牌形象。上次在北京的活动非常成功,所以很多消费者对蔚来留下了高端的第一印象。

这是二线城市很难拿到的学位。毕竟一线城市拥有最先进的设施和最全面的营销,而一个品牌的主要营销阵地在哪里,也影响着人们对品牌形象的认识。

但面对不断的亏损,安铁成不可能不断取极端手段。最后,安替成把神龙的盈亏平衡线打到18万辆,但也给品牌留下了无法弥补的裂痕。

每一次裁撤都是对员工的伤害,也向外界传递了一个信号:神龙危在旦夕!

背景:中法的无力感。

除了内忧,神龙品牌的外部问题近年来也逐渐显现。

东风汽车前身是湖北十堰的“汽车二厂”。拥有十堰、襄阳、武汉、广州四大生产基地,主营业务包括全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件等。,整体来说可谓强大。

但在总销量份额中,合资板块是东风汽车的销售支柱。仅2017年,东风汽车销量412万辆,位居行业第二。日产单一合资品牌销量达112.2万辆(含进口车);当年东风自主品牌汽车销量为96.2万辆,同比增长6.2%,但在总销量中占比并不大。

总的来说,东风汽车的自主板块并不是国内首创,其高端技术和更有说服力的品牌力主要集中在合资品牌,所以对东风汽车的技术支持就更加有限。

不仅中国东风汽车有困难,法国合资企业也有许多困难。如今中国汽车市场进入大洗牌,马太效应显现。但如果把视野放大到“地球村”,马太效应同样存在于各国汽车企业的竞争中。

法制没有日系和德系的突出表现,也没有中国庞大的人口基数支撑汽车市场。2020年,特别疫情年,法国汽车总产量130万辆,同比下降40%。2004年法国汽车总产量近370万辆。如今法国汽车总产量约为巅峰时期的三分之一。

欧洲是许多先进工业诞生的沃土。如今,法国的私家车产量只能占欧洲总产量的8%,落后于德国(30%)、西班牙(16%)和捷克(9%)。

虽然这一现象与法国汽车工厂搬迁有关,但法国汽车在世界汽车品牌中的地位正在下降却是不争的事实。再加上2020年的疫情和芯片短缺,法国知名汽车制造商PSA集团全球销量为250万辆,比2019年的350万辆下降了28.57%。

在各种原因的叠加下,DPCA更加孤立无援。

未来:新能源能否成为翻盘机会?

众所周知“新能源汽车是中国汽车弯道超车的绝佳机会,也是弱势车企翻身的机会”。

有人说2020年是新能源汽车元年;也有人说2021年是新能源汽车真正爆发的元年。就目前情况来看,2020年新能源汽车占中国汽车总销量的8%。2021年,新能源汽车的市场份额正在稳步上升。3月份新能源汽车市场份额攀升超过10%,约10.6%。

在政策、环保等多重因素的引导下,新能源汽车是大势所趋,燃油车将逐渐退出时代舞台。

2019年5月,神龙汽车获得国家新能源汽车生产企业和PHEV车型资格,从此开始了新能源产品的研发和投放。同年11月22日,东风标致新一代e2008在广州车展迎来全球首秀;2020年,DPCA的两个品牌都已经进入新能源领域,开始打造插电式和纯电动产品线。

而如今在造车新势力中地位稳固的蔚来,成立于2014年,也是很多新能源汽车公司成立的时间。经过几年的残酷竞争,蔚来、小鹏、理想、哪吒等品牌脱颖而出,逐渐在中国汽车市场站稳脚跟。

2019年,DPCA进入市场,正是各大老牌传统车企转型新能源的火热时刻。国外的大众、通用,国内的吉利、广汽都在快速发展新能源产品线。此外,还有比亚迪、BAIC等自主车企,已经在新能源领域发力。中国新能源汽车市场的肥肉可谓一群狼。

如今新能源之路还得神龙走,还得牵着鼻子走。毕竟,即使是过去专注于转子发动机的马自达也不得不开始建设新能源,而仅仅依靠燃料的汽车公司已经跟不上时代了。

然而,虽然中国新能源市场仍有空的巨大增长,但在众多巨头相继消亡的前提下,并不能成为弱势品牌向往的蓝海。

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如今,中国汽车市场已经逐渐进入后合资时代,自主品牌的竞争力也在不断提升。另外,虽然这几年还是有法国车的粉丝,但是缺少了大家都知道和讨论的破车款。

2020年5月,张祖同出任DPCA董事长后,指出了DPCA发展中的关键问题:

第一,东风派到DPCA的人并没有完全了解PSA;其次,PSA派往DPCA的人员并不完全了解中国市场。这直接导致合资公司在日常管理中意见分歧,内部决策效率低下。

看似找到了问题的症结所在,但无论是产品力、营销还是售后服务,都无法快速突破。过去净化沉珂花了很长时间,逐步废除销量不好的车型也不是一日之功。

然而,从好的方面来看,DPCA终于在2020年结束了30个月的负增长,再加上新款跨界车雪铁龙凡尔赛和标致推新车型......

我们可以看到DPCA的变化和决心。虽然前路艰难,但只要敢于改变,就会有希望。

百万购车补贴

PSA集团退出中国被辟谣,但法系车在华为什么会渐无存在感?

一则“可能退出中国市场”的传闻,将PSA集团与东风汽车推到了风口浪尖。据路透社报道,PSA集团经营管理委员会唐唯实(Carlos Tares)与东风汽车集团有限公司董事长竺延风在上个月达成,二者在武汉组建的合资企业——神龙汽车有限公司将把员工总数减至四千人,并将关闭一座工厂、出售一家工厂。该报道指出,PSA集团高层曾经暗示过,如果再不进行业务重组,PSA集团有可能退出与东风汽车集团27年来的合作伙伴关系,甚至可能彻底撤出中国市场。之所以传出这样的消息,根本原因在于PSA集团的市场份额正在大幅下跌。 有数据显示,PSA集团去年在中国的销售量只有25.17万辆,相比2014年巅峰时期的73.1万辆,市场表现下降了65.56%。虽然PSA集团正在竭尽全力挽回局面,但仍有预测表示,其2019年的市场销量可能还会继续下滑5%左右。不过,也有消息称包括路透社在内的“外媒报道”只是谣言。 事实究竟如何,PSA集团与东风汽车尚未置评。

7月15日,PSA集团公布了2019年上半年的销量数据。 其中,全球总销量为190万辆,同比下跌了12.8%; 中国市场的下滑尤其显著,降幅达到了60.6%。神龙汽车在2019年初曾公布了23.5万辆的销量目标,如今半年时间过去,仅完成了6.3万辆,完成率只有26.8%。 若非出现奇迹,今年的销量目标基本已没有达成的可能性了。 而这,已经是自2015年以来连续第五年未能完成销量目标了。 就体量而言,PSA集团是法国最大的汽车集团,旗下的核心品牌是标致与雪铁龙,此外还有DS、等。 作为世界知名的汽车巨头,PSA集团是世界500强企业之一。如此庞大的产业集团,一时间传出“可能退出中国市场”,可信度自然存疑。 更何况,标致与雪铁龙旗下轿车、SUV产品序列完善,在车市中尚有一定的影响力,即便销量大幅下滑,也不至于短短几年就被逼到退出市场。在2019年4月举办的上海国际车展上,PSA集团唐唯实在接受访时就表示: “我想强调一点,PSA集团是绝对不会放弃中国市场的,这点非常明确。 ” 对于如何扭转颓势的问题,唐唯实认为要从营销和管理两个方面作出变化,并且承认合资公司的决策机制太慢,影响了品牌的发展。唐唯实表示: “我们和合作伙伴都认为,针对合资公司组织架构的优化重组很有必要,以便能够让我们快速地适应中国市场的变化。 但这并不是一件一蹴而就的事,需要细致地落实。 ”在2018年末,神龙公司就已经对组织架构进行过大规模调整,除神龙汽车党委书记高大林的职务未有变动之外,其他副总经理以上的所有执委会成员都被替换。PSA集团委派罗思博(Massimo ROSERBA)担任神龙汽车总经理,原东风南方集团有限公司总经理李军成为了神龙公司执行副总经理。

在这套新的管理架构下,神龙汽车公布了“市场复兴”——每个品牌每年至少投放一个新车型,加快动力总成升级换代,营销注重品牌差异化。副总经理李军曾表示: “通过与各个渠道的沟通,我们确实感受到神龙汽车在战略、谋划以及品牌营销等全价值链中均有问题,目前要解决的确实是如何生存下来,在变化的市场形势中找到自己。 ”神龙汽车作为PSA集团与东风汽车集团的合资品牌,在中国车市已经打拼了近30年,见证了中国车市从萌芽到成熟的完整过程。 标致和雪铁龙两大品牌是私家车普及时代的主流,之后入华的DS又树立了高端的品牌形象,让PSA集团在中国市场拥有了较为完善的产品体系。 但随着近两年来中国车市的进一步成熟,自主品牌的综合实力大大提升,豪华品牌为了扩大市场空间,开始向家用市场持续下探,合资品牌为了保住市场份额也用尽了浑身解数,令20万元以下家用市场的竞争变得愈发惨烈。这些,都让标致和雪铁龙的生存空间大大压缩。更为重要的是,在对手们大肆扩张市场的同时,标致、雪铁龙、DS的技术革新节奏显得过于缓慢,车型更新换代也很滞后。 于是,PSA集团的号召力被迅速淹没。进入2019年,中国车市的状况持续走了下坡路,这无疑又让神龙汽车的市场前景雪上加霜。 根据最新公布的数据显示,2019年1-7月,我国乘用车产销分别完成1150.1万辆和1165.4万辆,产销量同别下降15.3%和12.8%。 销量降幅比1-6月继续收窄。

其中,轿车产销比上年同期分别下降13.4%和12.4%; SUV产销比上年同期分别下降16.2%和11.1%; MPV产销比上年同期分别下降24.7%和23.5%。不过,同期内新能源汽车的产销分别完成了70.1万辆和69.9万辆,比上年同期分别增长39.1%和40.9%。 其中纯电动汽车产销分别完成55.8万辆和55.1万辆,比上年同期分别增长46.3%和47.8%; 插电式混合动力汽车产销分别完成14.1万辆和14.6万辆,比上年同期分别增长15.6%和18.9%; 燃料电池汽车产销分别完成1176辆和1106辆,比上年同期分别增长8.8倍和10.1倍。然而需要注意的是,新能源汽车这个最有希望的增长点,与PSA集团并没有多少关系,他们在新能源汽车市场至今缺乏建树。现如今,一提到PSA集团旗下的车型,人们最深的印象就是“法式设计”,只是在汽车产业正迈入智联出行的时代,仅靠“设计”是无法保证足够的市场影响力的。更何况,“法式设计”在惊艳之余总是给人带来些许怪异之感,固执己见的法系车为了与众不同,甚至会将车窗开关、车门锁、后视镜调节、发动机起动按键等设计到“反常规”的位置上。 智驾君在第一次试驾DS 7的时候,就曾花了10分钟寻找起动按键——它居然位于中控台正中接近顶端的位置上,上面镶嵌着“DS”标志,以至于我一直以为那只是一个装饰。 按下按键之后,上方还会有一个小钟表翻出来。而从目前最新的DS X E-Tense概念车来看,“法系设计”的风格正在突破传统审美,这或许在设计领域算是一种创新,但想让品牌在销量上有所增长就力不从心了。至少对于中国审美观来说,这种非对称式的设计恐怕更容易被理解为“怪异”,而不是“惊艳”。 如果在设计上都难以让中国市场认同的话,现如今的法系车型还能靠什么来吸引消费者呢? 其实,PSA集团在智能化领域的新技术是具备一定竞争力的,以高端品牌DS为例,AutoR智驾在对DS 7的自动驾驶系统进行测试时,就留下了不错的印象。在DS 7上,预碰撞安全系统、ACC自适应巡航、车道偏离警示系统、夜视系统、魔毯底盘等都有配备,其在智能驾驶技术领域的应用水平是大大超出智驾君预期的。 在高速路段下,DS 7基本实现了L2级别的自动驾驶功能,而全速域ACC自适应巡航也意味着在普通路况下,该车也可以以跟车的形式实现自动驾驶功能。 其体验,甚至比特斯拉的自动跟车功能更值得信任。由此可见,PSA集团在应对智联出行需求的当前,是拥有一定的技术储备的。相比之下,PSA集团在新能源汽车领域的成绩却有些寒酸了,尤其在中国市场,在售的全部都是燃油车型,至今没有任何一款与新能源沾边的产品。 在可以预见的五至十年里,这样的产品前景是非常可怕的。如果说之前五年的销量下滑对PSA集团带来了重创的话,那么未来五年缺乏新能源车型,将对PSA集团带来致命打击。要知道,中国已经成为了全球最大的新能源汽车市场,各大品牌也都发布了相应的新能源市场规划。 未来的车市前景已经非常清晰了,那就是“电气化动力”将无可争议地成为内燃机的取代者。

PSA与FCA合并后削减在华车型,神龙仅剩两家工厂

日前,据外媒报道,标致雪铁龙(PSA)和菲亚特克莱斯勒(FCA)合并后的规划又有新的进展,未来的合资公司Stellantis夺回在中国失去的市场份额,并将削减在华的品牌、车型和工厂。

PSA首席财务官德·罗维拉(Philippe?de?Rovira)表示:“我们认为继续在Stellantis中拥有如此多的品牌,如此多的平台以及如此多的汽车生产线是不合理的。”

事实上目前的精简工作已经开始,早在2019年就有消息传出神龙汽车将进行裁员,2019年员工将从8000人裁至5500人,2022年裁至4000人。神龙汽车后回复表示:在人员调整方面,神龙汽车正在积极对人员进行分流和临时性歇工。

今年10月25日,有消息传出,神龙汽车将公开拍卖武汉经济技术开发区1MA地块,这一地块原是神龙汽车公司一厂所占地块。据了解,由于产能利用率不足,武汉一工厂将搬至三工厂。除此以外,神龙二厂也连同设备一同出售。

武汉经济技术开发区1MA地块

德·罗维拉也表示:“我们已在中国大幅减少产能,目前只剩下两家工厂,我们正致力于减少固定成本。”

而FCA这边则同样对中国战略有所调整,今年1月中旬,曾经曝出富士康将和FCA成立股比为50:50的合资公司,共同在中国开发并生产电动汽车。

今年7月15日,PSA与FCA宣布将他们新合并的公司命名为“STELLANTIS”。这个名字源于拉丁语动词“stello”,意思是“让星星熠熠生辉”。9月26日,双方再次对合并协议进行了较大规模的调整,在合并完成后,FCA股东所获得特别股息的现金部分将从55亿欧元下降到29亿欧元,骤减26亿欧元。

目前PSA与FCA的合并进展仍未完全结束,双方于明年达成合并几乎已成定局,但从目前来看,未来合资公司或许会对中国的业务进行进一步精简。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 汽车 # 神龙 # 集团