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长安大客户政策到什么时候,长安汽车大客户政策

tamoadmin 2024-07-16 人已围观

简介1.患难见真情,众车企纷纷扛起硬核责任2.疫情未散,车企已是招聘忙,只是不再同以往3.地摊经济刺激长安福田涨停五菱股价翻倍 汽车增长找到新突破口?4.建议皮卡车企:皮卡车应该这样卖5.新能源车销量下滑,入局出行市场能解决问题吗?----当然存在这种可能。----这个补贴,需要长马4S店收集你的公务员相关资料,报给长马大客户部门去审核。----这个审核的标准还是比较严格的,比如有作嫌疑,车主与公务员

1.患难见真情,众车企纷纷扛起硬核责任

2.疫情未散,车企已是招聘忙,只是不再同以往

3.地摊经济刺激长安福田涨停五菱股价翻倍 汽车增长找到新突破口?

4.建议皮卡车企:皮卡车应该这样卖

5.新能源车销量下滑,入局出行市场能解决问题吗?

长安大客户政策到什么时候,长安汽车大客户政策

----当然存在这种可能。

----这个补贴,需要长马4S店收集你的公务员相关资料,报给长马大客户部门去审核。

----这个审核的标准还是比较严格的,比如有作嫌疑,车主与公务员资料人不符,单位只是事业单位不是行政单位,或者只是按照公务员管理的事业单位编制外人员等等比较复杂的情况,都可能审核不能通过的。

患难见真情,众车企纷纷扛起硬核责任

2022年3月31日,五菱 汽车 (0305.HK)公布2021年业绩,2021年实现收入144.09亿元,同比减少6.3%;归母净利润亏损2414.8万元,亏损较2020年收窄27.7%。

4月25日,五菱 汽车 公布完整年报,从五菱 汽车 过去这一年的表现来看,原材料成本上升等因素一定程度上影响了业绩,属于意料之内。但是公司在零部件、整车及动力系统三大业务布局日臻完善,潜力逐渐显现。在新能源 汽车 行业高度景气之下,五菱 汽车 既有最大客户上汽通用五菱的加持,又有新客户的不断涌现,目前加大研发力度为未来谋篇布局,整合集团内外,加速外拓绘电车蓝图。

研发费用翻番 原材料涨价、缺芯等致收入小幅下降

对于收入小幅下降,五菱 汽车 解释称,主要是由于 汽车 动力系统分部及商用整车分部的收入减少。

分业务来看,2021年五菱 汽车 零部件及其他工业服务、商用整车、 汽车 动力系统收入占别为49.37%、31.16%和19.15%,基本保持稳定。 汽车 动力系统营业额为人民币27.59亿元,较2020年下降11.4%;商用整车业务营业额为44.90亿元,下降11.9%。

占比最高的 汽车 零部件业务营收保持稳定,营收为71.14亿元,同比略微减少0.5%。这主要是因为2021年原材料(钢材等)持续高企,加上芯片等零部件短缺及主要客户减产。

从盈利角度看,五菱 汽车 目前最主要的 汽车 零部件业务经营溢利大幅增长236.3%至8855.9万元。能做到这一点,离不开新产品的推出和新客户的开发。据了解,2021年五菱 汽车 研发推出电动化、轻量化、智能化核心零部件产品,并拓展了长城 汽车 、北汽福田、奇瑞、东风小康等外部市场以及伊朗、意大利等海外市场零部件产品。当然,也包括了“神车”五菱宏光Mini EV的车桥产品。

商用整车和 汽车 动力系统业务都受到原材料成本上升、半导体供应趋紧的影响。2021年五菱 汽车 出售约98000辆专用 汽车 ,较2020年减少14.8%,经营溢利为1815.6万元,下降82.5%; 汽车 动力系统分部年内售出发动机总数约205000台,同比减少约12%,录得经营亏损7369.60万元。

盈利能力承压在行业中是普遍现象。2021年即使是国内新能源 汽车 龙头的盈利能力也因为成本上升而有所削弱,五菱 汽车 交出这样一份成绩单多少在市场预期之中。如果不考虑供应链因素的扰动,五菱 汽车 的业绩或将更加亮眼。

值得一提的是,五菱 汽车 2021年加大了研发力度,也对利润造成了一定压力。2021年年内由于推出若干新产品,公司研发开支4.08亿元,较上年同期增长99%,研发费相比2020年增加约2亿元,并主要用于新能源车产品的开发。

聚焦新能源 加速外拓新客户

汽车 零部件是五菱 汽车 的核心业务模块,在2021年, 汽车 零部件业务加速外拓,新客户快速起量。据了解,2021年五菱 汽车 向长城、北汽福田、奇瑞、东风小康等主机厂供应零部件收入占分部总收入的25%。换言之,五菱 汽车 在保持上汽通用五菱核心零部件供应商地位的同时拓展外部市场,优化产品和客户结构,逐渐改变客户单一的局面。

凭借着较为丰富的业界经验,五菱 汽车 零部件分部擅长设计开发产品,目前正转向商用车和乘用车细分市场,2021年其研发推出电动化、轻量化、智能化核心零部件产品,主要为包括MPV、SUV、皮卡以及新能源 汽车 等车型配套,现已搭载在售价在20万+乘用车上。

新能源领域是五菱 汽车 零部件业务分部关注的重点。年报显示,2020年下半年以来,五菱 汽车 零部件分部已开发并投产微型商用车、轻型商用车和乘用车的电驱动桥,得到了主要客户上汽通用五菱及长城 汽车 、北汽福田及重庆瑞驰等 汽车 制造商的认可,定点接洽新能源车主机厂持续增长。2022年,五菱 汽车 也将进一步完善电桥产品组合,进一步获取售价30万+乘用车市场零部件配套业务。2022年,主要为长城 汽车 配套零部件产品的湖北荆门零部件基地将正式运营投产。

汽车 动力系统业务方面,五菱 汽车 在紧抓国六产品市场的基础上,拓展了上汽大通、东风 汽车 、长安 汽车 等客户的配套车型,上汽通用五菱以外的外部市场销售收入占比进一步增至52.9%。随着客户新能源车新品推出加快,五菱 汽车 的混合动力系统产品在2021年上半年已成功承接上汽通用五菱、江淮 汽车 等多款混动车型,将在2022年下半年批量上市,形成新增长源。在2021年4月19日,其自主研发的“菱擎”前置后驱混合动力系统正式发布,能够实现油耗降低30%以上,拟搭载于五菱新能源在研新车型G200产品首发上市。

2022年,五菱 汽车 将聚焦混动,对混动的核心部件生产线进行适应性技术改造,同时新建混合动力总成三合一/四合一装配及测试生产线,2022年将形成年产 10万台套混动总成批量生产能力。

在整车业务方面,2021五菱 汽车 渠道铺陈取得一定成效,新能源 汽车 销售体系营销力成熟,2021年营销渠道网点建设累计达120家以上,覆盖全国30个省(直辖市)。公司新能源物流车产品自2020年上市以来,销量倍增,共售出新能源车超10000辆,同比大幅增长113%,市占率为11%(微面及微卡细分市场),创 历史 新高。

在海外拓展方面,五菱 汽车 成功拓展了欧洲、非洲、东南亚及北美等海外市场。特别是与日本A、美国ELMS等行业大客户开展ODM合作,2021年对美国市场出口近千台新能源物流车,公司以国际化商业物流标准,高要求推动产品研发升级,解决同城配送最后一公里的问题。

五菱 汽车 管理层对商用整车分部的业务前景毫不动摇,认为亏损状况是暂时的,主要是由于半导体供应短缺影响以及额外研发成本影响,2022年将稳固现有市场,提升品质,丰富不同座位及长度车型,转型发展电动车型,匹配发展智能网联及无人驾驶技术。

参与重组五菱新能源

不难发现,对于五菱 汽车 而言,无论是零部件、动力系统还是整车,新能源 汽车 都是贯穿其中的核心关键词。事实上,新能源 汽车 代表着五菱 汽车 的成长性所在,其在新能源 汽车 方面已经初步描摹出一幅蓝图。

2021年12月1日,五菱 汽车 发布参与重组五菱新能源的自愿性公告,将分期入股五菱新能源 汽车 公司,这将是五菱 汽车 战略性融入全球新能源 汽车 产业变革的重要步骤。按照约定,2023年6月30日之前,五菱 汽车 可选择进一步认购五菱新能源的新股本权益,将其持股比例增至50%以上。时隔近四个月的时间,五菱 汽车 于2022年3月31日再次发布重组公告,五菱 汽车 、广西 汽车 、五菱工业及五菱新能源订立增资协议,五菱 汽车 及旗下五菱工业分别有意向五菱新能源出资3.06亿元、3亿元。根据意向书所约定,广西 汽车 及五菱新能源已订立第一期注资合约,据此广西 汽车 将向五菱新能源出资人民币16亿元。增资完成后,五菱新能源将由广西 汽车 、五菱 汽车 及五菱工业分别拥有70%、13.37%及13.13%之股权。

选择分期进入,而不是一次到位,此举或是母公司对五菱 汽车 的保护。众所周知,造车是重资产行业,五菱 汽车 巧妙借助控股股东广西 汽车 集团的力量发展新能源车产业,可视新能源车业务发展情况,以更加客观、更加理性的态度做出更高质量的投资决策。

五菱新能源出表后将以联营公司的身份使用权益法核算。五菱 汽车 预计,增资及出售事项将确认收益净额5700万元。重组后,一方面原于五菱工业在新能源车方面的研发支出将转移至五菱新能源,有效降低研发成本。五菱工业将有更多资金投入开发更具价值含量的新能源零部件产品及开拓更多新能源主机厂客户,有利于增强全产业链的核心竞争力,未来盈利预期有望提升。另一方面,五菱 汽车 得以深度绑定五菱新能源,不仅能获取五菱新能源稳定的零部件业务量,更能享受到整合市场形成的生态优势和发展红利。

另外,重组完成后,五菱新能源和五菱工业可分别专注于各自优势领域专业化发展,又能产生良好协同效应。五菱新能源将在新能源 汽车 制造及销售等业务上更聚焦于客户的需求,积极性将被充分调动,或将拥有积极、乐观的销量。同时,五菱工业将作为五菱新能源战略重点供应商,为五菱新能源提供新能源车零部件产品,可为业绩带来稳定增长点。

五菱 汽车 积极布局新能源车领域之外,不断开拓出海业务。据相关人士透露,五菱 汽车 来自日本、美国等海外市场的订单将逐步增加,特别是来自美国的订单争取在2022年实现出口业务新突破。此外,2022年1月,借助RCEP有利条件,五菱 汽车 母公司广西 汽车 集团与日本A公司携手合作开发纯电动物流车,合作金额达2.1亿元,在今年12月实现量产,并朝着2030年实现10万辆的目标迈进。值得一提的是,重组完成后,五菱新能源车的出口业务仍保留在五菱工业公司,未来海外市场的出口增量将并在上市公司报表内,或将形成稳定的价值增量。

从国内市场来看,数据显示,2021年新能源乘用车的全年渗透率已经达到15.5%,而新能源商用车的全年渗透率只有3.9%,电动化空间巨大,尤其以轻微客车型为代表的新能源轻型物流车,在政策及市场双轮驱动下将迈入高速增长期。

背靠大客户,五菱 汽车 业绩有充分保障。五菱 汽车 最大客户上汽通用五菱是A00级新能源重要的玩家。截至2021年末,上汽通用五菱的宏光MINIEV全年销量累计426452台,宏光MINIEV12月还以55729台的销量再创中国新能源单一车型销量纪录,蝉联16个月中国新能源销冠。2021年,上汽通用五菱新能源车市场渗透率达到了27.4%。

在国内新能源 汽车 市场渗透率逐月提升之际,五菱 汽车 有望牢牢抓住这一 历史 机遇。

(CIS)

疫情未散,车企已是招聘忙,只是不再同以往

共克时艰,抗击疫情!在迎来2020庚子鼠年的同时,新型冠状肆虐中华上下,在强大灾害面前,全国人民万众一心,积极配合国家以早日打赢这场疫情防控阻击战!于此同时,各大车企也纷纷推出相关减负举措,以暖心之举响应号召,用实际行动筑梦前行,为消灭疫情做出有力贡献!

作为国内主要乘用车生产基地之一,湖北省车企和汽车零部件汽车企业众多,随着疫情的不断扩大,汽车零部件产业链已经宣告延期开工,这直接导致了零部件的断供。而此举又将会对国内甚至全球车企造成巨大的振荡。产销节奏的打乱,给本就疲软的中国汽车消费市场又增加了层层不确定因素,所以打消市场焦虑情绪,积极战“疫”,恢复正常产业链秩序则是各大车企在国内市场的开局关键。

自主品牌:减负先行,勇担国货硬核责任

北汽新能源?1月30日,北汽新能源轻享出行宣布,在全国20个城市为疫情中的一线医护和救援人员以及参与疫情报道的媒体工作者提供1个月以上的无偿用车服务。同时北汽新能源还携手全国经销店推出4项专属服务,守护车主的出行健康与切身利益。?

哪吒汽车?自此次疫情发生以来,哪吒汽车一方面向湖北慈善总会捐赠100万元人民币,用于疫情防控急需的医疗、医用、生活等物资购、医院基础设施建设以及医护人员关怀等;另一方面则根据抗击疫情需要,持续提供应急用车服务。与此同时,哪吒汽车推出了“盲购7天无理由退换”等一系列活动,为用户提供了足不出户的便捷购车服务。?

奇瑞汽车?1月28日,为助力早日遏制疫情,奇瑞控股集团有限公司捐赠1000万元,包括提供现金、专用救护车辆,以及医用防护口罩、防护服、护目镜等医疗防护物资,主要用于支援湖北等疫情较重的地区;截至2月2日,奇瑞已从海外购到N95防护口罩56060副,一次性医用口罩65000副,连体服1200套,一次性手术衣11000套,室外额式测温仪1000台,防雾护目镜5000副,医用无菌手套10000副。目前已有2批物资运抵国内,其他物资将在3-7天内陆续运抵回国。奇瑞从海外购总共约15万件抗冠物资,交付部门用于疫情防控。?

江淮汽车?在疫情防控的关键节点,江淮汽车迅速组织各方力量,积极调动各方,捐赠了5000只FFP2、FFP3口罩、1200套防护服,支持了安徽省疫情防控工作;1月29日,江淮汽车通过武汉市红十字会捐赠1000万元现金,驰援武汉市防控疫情;1月30日,江淮汽车响应合肥市应急指挥部征调,派出专业应急车队,将合肥市捐赠的300吨新鲜蔬菜及时运抵武汉。

捷途汽车?为了让旗下经销商能轻装上阵战疫情,无后顾之忧的为消费者提供更好的购车用车体验,奇瑞控股捷途给予了经销商目标减免、财务减负、销售赋能、经营补贴、线上支持五大政策支持;购车方面,捷途推出了在线看车、无忧购车等五大购车服务;用户方面,捷途携手全国经销商推出了五大暖心服务,例如针对疫情影响无法按时进店保养的客户,均延长三个月保养周期,不受时间里程影响、疫情尾期至结束后捷途车主可享受专属四免服务(免费车内消毒除菌、免费取送车、免费检测、免费洗车)。疫情无情,捷途有情。捷途将始终陪伴客户一路同行,共克难关。?

广汽传祺?在疫情期间,为保障消费者的看车、买车、售后需求,广汽传祺针对客户推出“4大关爱、12大举措”以及针对经销商推出“四大举措”。此外,广汽传祺还准备总计1100万元资金给到特约店进行专项疫情防范,确保店内实现安全营业。?

吉利?吉利控股集团设立2亿元新型冠状肺炎疫情防控专项基金,同时首批由瑞典紧急买的25万只口罩已于1月28运送至国内,并且吉利还捐赠了50辆嘉际MPV供调配。?

长安汽车?长安汽车集团捐资10000万元全力支持疫情防控工作,资金用途包括购疫情防控所需医疗、医用、生活等应急物资,为一线奋战的人群提供有力后勤保障服务。除此行动外,长安汽车还首次尝试“直播带货”方式进行线上购车咨询,翌日便有用户通过直播购得CS35?PLUS车型。?

长城汽车?为积极配合疫情防控工作,1月29日长城汽车向湖北省慈善总会捐赠人民币500万元。不仅如此,长城汽车还捐赠10辆总价值115万元的长城炮皮卡以及与旗下经销商共同启动2000万元用户关爱基金,针对疫情防控的用户可享受“无忧用车五大保障”和“五心关爱行动”。?

小鹏汽车?1月28日,小鹏汽车向武汉市慈善总会捐赠100万元现金,专项用于武汉重点医疗机构医用物资购、医务保障、救治病人等,并协调国内外多个规范渠道,购超过50万元口罩、手套等需求量较大的医疗防护用品,输送至湖北、广东地区医疗物资最紧缺的重点医疗机构。

合资品牌:同心共度难关,携手创造美好未来

上汽大众?上汽大众始终密切关注着疫情走向,及时为抗击疫情提供支持。在此前捐赠800万元基础上,上汽大众向疫区追加捐赠3200万元,累计捐赠4000万元人民币全力驰援疫情防控。捐赠款项将主要用于湖北及其他疫情严重的省市地区购置防护用品、医疗器械、医药等物资,并支持相关疫情防控、疫苗及药物研究工作;同时还将为奋战在抗击疫情一线的医务人员提供帮助和支持。未来,捐款还将用于支持更长期的公共卫生防疫体系建设,包括疫情应急、物资运输、防疫教育、疫区善后补助等工作。

长安福特?捐赠200万元全力驰援新型冠状感染的肺炎疫情防控工作,用途包括购疫情防控所需的医疗、医用、生活等应急物资,帮扶奋斗在抗击一线的医护等群体。同时全国各地的长安福特分公司也在行动,以捐赠物资的方式支援抗疫一线,其中长安福特杭州公司向前进街道提供两辆福特车用于街道抗疫期间的运输保障,关键时期尽显老牌车企担当。

北京现代?继与现代汽车集团一起捐赠1500万元(其中包括价值500万元的医疗物资)驰援抗疫前线之后,心系广大车主出行安全的北京现代,又第一时间启动了以“抗击疫情?爱心护航”为主题,面向全车系车辆提供免费车辆杀菌服务的客户关爱特别行动,以及“安心质保,修车无忧,我们等您到4月”的质保政策、“在线订购,呵护到家”的“暖心购”政策等一系列用户关怀举措,为车主提供最有力的安心保障。?

一汽丰田?1月29日,丰田汽车联合在华企业已经通过中国红十字基金会等机构向一线疫情地区捐助了1000万元救援资金。在出于对消费者及用户安全的考虑,一汽丰田推出了“一个前提+四项施策”,以全力守护、全时在线的方式尽最大努力为消费者及用户提供放心的购买及售后服务。?

东风雪铁龙?主动分担经销商压力,调整经销商月度目标、政策、商务行动,从降低目标门槛、增加金融免息支持、增加终端人员安全防护补贴等方面制定了详细的措施,确保经销商网络的运营健康。?

一汽马自达?一汽马自达秉承“客户至上”的价值导向,在疫情防控期间弱化经销商业绩考核指标,缓解经销商库存和资金压力,最大程度保障经销商利益和活动效果。在促销政策方面,针对军人、警察、医护人员等一线“抗疫”者,一汽马自达还特别制定专项大客户购车补贴政策,助力提升终端销量。?

东风·悦达起亚?自疫情出现后,东风悦达起亚携手现代汽车集团捐赠价值500万元的医疗物资外,还向湖北省红十字会捐赠1000万元;2月5日,东风悦达起亚为经销商推出“八大保障,全力护航”举措,其中表示,2月份将不设定指标,取消考核、取消捆绑、强化结算,保障资金周转、追加支援等等。?

写在最后:

由于篇幅有限,以上例举并不完全,还有很多车企都在为抗疫做出贡献。虽然众车企在疫情期间也蒙受了极大的损失,但是骨子里的社会责任感不断推动着他们为消灭疫情贡献出自己的一份力量,这样的行为让凹凸君不禁想起了“侠”这个具有深刻意义的角色,侠之大者、为国为民也。或许今年的国内消费市场依旧如预期般疲软,但既然身处其中,必定要为这个社会担起一份大企的硬核责任,共同营造,共同生长,才能使市场重新恢复往日生机!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

地摊经济刺激长安福田涨停五菱股价翻倍 汽车增长找到新突破口?

新势力抢人忙,传统车企拥抱四化,招聘门槛抬高,蓝领招聘难中难

2月24日——农历二月二,是中国传说的龙抬头的好日子。但对于待业在家200多天的十堰汽车城人文山来说,怎么也抬不起头。

尽管身怀二胎的老婆和内退多年的老爸老妈都劝他不要急——工作慢慢找,可生活的压力却逼迫这个进入第三个“本命年”的家里唯一壮汉偷偷抹眼泪。

自2019年8月底被江苏一家造车新势力“离职”后,他就踏上了漫漫求职路,几乎每周都要求人托人帮推荐,每月都要去面试——直到春节前,尽管他把月薪期望值从涨20%滑落到可以降50%,但还是没有一家车企发出录用通知书。

在文山的记忆里,三年前在传统车企工作,差不多每周都有猎头和好友问他“愿不愿意去挑战一个好机会”;两年前在造车新势力工作时,每季度还有人问他“有没有换工作的想法”。

而近一年来再也没有猎头电话“骚扰”他,他却不停地在58同城、猎聘、BOSS直聘等网上发布求职信息。除了招聘网站提醒他要购买会员和VIP权益有更多好机会后,没有人真正关心他、真心帮助他。

文山求职的遭遇,在汽车领域资深猎头——博宇企业管理咨询有限公司总经理张仁林找到了答案:“开年的这场疫情会使今年汽车招聘圈整体形势更差。因为会有一部分实力不济或者产品线不被认可车企加速倒闭,未来被收购的概率会更小。现在,车企能不裁员不欠薪已是阿弥陀佛。”

到2月25日还在观望的张仁林看来,他2020年期望的求职高潮到来,而他最盼望的2020年招聘高峰却没有到来,更没有接到一个像样的大客户订单和业务。“绝大部分车企今年会考虑裁员或者几乎不新增,慢慢休养生息。”

2月25日,浙江大学客座教授、浙江工业大学MBA导师余同同告诉汽车商业评论,现在企业复工处于比较尴尬境地,如果不复工,则市场会逐步丧失;如果复工了,市场不活跃,将导致大量库存,企业资金链会断裂。企业招聘力度也会减弱。解决复工难、求职难、招工难的关键还是疫情尽快结束,恢复市场正常消费。

但正如车市“强者恒强、弱者认命”一样,汽车商业评论在调研中却发现,部分有实力、有追求的企业逆势而上,趁市场低迷期,在网上招聘悄悄打响招人抢人暗战。这的确是低成本招兵买马的大好时机。

合众爱驰抢人正当时

2019年销量过万辆的造车新势力——合众汽车在新春复工后开启了千人招聘。合众汽车总裁张勇告诉汽车商业评论,他们2020年不裁员,还招1000人,通过网上面试招智能、技术、营销、质量等领域的紧缺人才。

确实,对于一些身在不死不活、垂死挣扎车企的员工来说,现在正是动身换会的机会。而对一些想图谋突破和创新的车企来说,趁着现在这个难关,恰是坐等人才送上门、坐收渔利的良机。

对此,张勇并不否认:“第一,我们确实缺人,本来就准备今年节后就准备大批量招人。现在有1600人,到今年年底要招到2500、2600人左右。第二,确实是一个好时机。”

以合众汽车嘉兴工厂所招聘的新项目质量部总监年薪30万-40万元为例,而离此不到百公里的另一造车新势力质量部总监年薪却在60万-80万元。

2月24日,在一个全国CMO抗疫讨论微信群,某创业公司发出的市场总监招聘职位的年薪也已下降到30万-40万元,引起群内一片骚动:“十年前我年薪就30万”?“在北京租房一个月得5000吧,一年30-40W过得是什么品质的生活?”?“2.5W/月,在北京过得很艰难”?“北京2W以下的,也大有人在”。

像合众一样大量招人的造车新势力还有爱驰汽车、速达电动汽车以及山东潍坊知名微型电动汽车品牌——比德文。

总部设在上海的爱驰汽车在前程无忧发布招聘岗位,其中有智能产品经理、PMO经理、机器人市场经理、产品经理、CRM经理、项目管理经理、车联网运营经理、整合营销策略经理、车机软件产品经理、测试高级经理、车联网项目经理、车联网产品经理、车机软件等10多个经理岗位,且数量显示是“若干人”,多数经理岗位月薪起步价在1.5万元。

在浙江某造车新势力晃荡三年又回归上海传统车企的职业经理人“通哥”告诉汽车商业评论,虽然没有高薪了,但回来后感觉比较踏实。

长安上汽呼叫软件合伙人

汽车商业评论了解到,传统车企正在积极拥抱“汽车四化”,各大车企在此领域推出的岗位最多。

长安汽车在2月22日发布长安汽车软件科技公司寻找创业合伙人的招聘令。作为长安汽车全资子公司和“北斗天枢”智能化战略的核心支撑,长安软件拿出解决方案部、软件系统测试和IT研发等Leader职位和更多高薪职位,寻找“看见更大的世界”的人,利用行业翘楚平台成就一些高科技人士的人生跃迁。

无独有偶。

立足集团“新四化”战略优势、正在筹建的上汽集团软件中心也发出寻找创业合伙人的热帖,招聘岗位分软件开发、智能驾舱、电子系统、数据平台四大领域15个方向,面向海外将聚合全球顶尖的智能网联人才团队,引领“软件定义汽车”变革潮流。

一直低调潜行的东风h事业部在2月22日高调起来。这个立志成为“高端新能源乘用车的领先者”的东风公司新事业部,拿出底盘、电子电器、动力、新能源等4大领域近40个技术岗位进行社会招聘。

此前,东风公司在武汉封城的第16天——2月7日,召开第一次人事部长例会。东风公司董事、党委副书记程道然强调,“尤其要进一步关注高端人才和领军人才的引进和使用。”

为卫冕2019年车企销量冠军,一汽大众在2月24日发出求贤令,发力智能汽车和新能源、新出行业务。

一汽大众的管理服务部、产品管理部、技术开发部、规划部等职能部门纷纷扩编,在长春、杭州、成都、佛山等产研基地招聘大量工程师,主要包括IT开发、项目管理、产品工程、新能源产品、自动驾驶、造型、内饰、电子电器等领域。

一汽大众销售公司大众品牌在长春招聘部分移动出行和用户体验业务助理经理。

传统车企招聘门槛抬高

最近启动社会招聘的还有上汽集团、北汽集团、广汽丰田、广汽新能源、吉利集团、东风智新科技和特斯拉、埃孚、现代摩比斯、摩斯智联等车企和零部件及高科技公司,岗位从司机到子公司总经理等应有尽有。

不过,所有的岗位都是线上报名,绝大多数职位要通过电话和微信、QQ、等线上方式沟通确认。

对于正在做毕业设计和寻觅人生第一个工作驿站的应届毕业大学生、硕士毕业生来说,最新的福音是一汽集团、长安汽车、上汽国际、吉利、广汽新能源等汽车公司启动了春季校园公开招聘模式。

因受疫情影响,以前的校园路演已经不可能进行,线上招聘将是唯一的招录渠道。这对于从小生活在网上而羞于线下交际的95后、00后高颜值玩家来说,反倒成为他们的优势。

相比以往,招聘条件提高,普遍要求具有“全日制大学本科以上学历”,而不是此前的“大学本科学历”。

比如,一汽集团要求投资管理员、工厂布局员、责任追究审计员等岗位,具有“全日制统招大学本科及以上学历”及三年以上相关工作经验;

一汽大众招聘所有任职,具备全日制大学本科以上学历(留学生需取得教育部留学服务中心认证的学历学位证书)和三年以上相关工作经验;

中国一汽校园招聘第一个条件是,国家全日制统招本科及以上学历的应届毕业生。

再如,东风智新科技2月10日发布的一个党群部长岗位要求第一学历是全日制本科及以上学历,团队管理经验满8年,党群工作满5年。

在资深求职人老白的眼中,这都不算高。他向汽车商业评论吐露:某汽车央企南京人工智能研究院提供的专员、主管、主任、高级主任等层级岗位,年薪从18万到90万元左右,但都要求硕士及博士研究生学历;另一汽车央企则在内部操作上“非985、211高校毕业的”根本入不了法眼。

蓝领工人招聘难中难

春节过后,招聘规模大的是一汽集团。不仅有一汽大众,一汽集团总部、一汽轿车、一汽解放及一汽富奥、一汽四环管理公司、一汽国际物流等大小公司争相开始启动招聘模式。

除了提供不少白领和职能部门管理岗位外,一汽轿车、一汽解放、一汽富奥、一汽四环在本地招收近千名生产线操作工岗位,工资、、险金齐全,在长春及当地并不算低。

双阳人社发布的消息说,一汽轿车本次招聘的公司亮点是年度双薪在1万到2万元之间,晋升空间大,有长春最全路线的班车,2020年度订单是前一年的2倍,工资会大幅度增长;

一汽国际物流的公司亮点是年度双薪+绩效回馈+节日及暖费在2万-3万元,上班一半工作一半休息,工作轻松不累,吃大众食堂,坐大众班车。

作为河南省首家和全国最后一个获得国家发改委和工信部双认证的新建纯电动乘用车企业,速达汽车这家设在河南三门峡的造车新势力,从2月9日就开启线上应聘渠道,HR公布其微信号,24小时为求职者提供服务,招聘岗位主要生产线操作工、技能工人和研发、质量、管理、综合类普通员工。

汽车商业评论从速达汽车人力部一位员工了解到,尽管工资待遇并不比平常低,但此次报名情况要比以往冷清些。

而比德文汽车则承诺一系列优待:每月18日发工资,六险一金,免费住宿,就餐补助,生日礼金。

在浙江某造车新势力工厂工作的老技工“辉哥”告诉汽车商业评论,造车新势力都是坑,他不能从一个已知底的坑中跳进另一个不知底的坑中。

浙江省资深人力顾问余同同告诉汽车商业评论,这个点上,盲目跳槽的会减少,现在招聘最难是蓝领这块。

他分析说,蓝领招聘这块一直是难点的原因在于,一是城市的生活成本比较高,薪酬比较低吸引不到工人,但是高薪酬会挤压制造业的利润空间,企业难以为继;二是近年产业链逐步迁移到内陆,工人在家门口就可以找到岗位,不需要背井离乡;三是90后新生代蓝领工人,工作不再是为了生存,对价值观产生了很大冲击。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

建议皮卡车企:皮卡车应该这样卖

经济观察网记者 郭有信 童锋亮?在生产口罩和螺蛳粉上热搜之后,五菱汽车今天又成功地上了一次热搜,这一次是因为生产摆地摊专用车。6月2日,“五菱专用车”微信号表示,五菱荣光将推出翼开启售货车,打开车厢即可卖货。受此消息刺激,五菱汽车(00305)6月3日看开盘后,股价曾一度大涨126.13%,截至6月3日收盘,五菱汽车报价0.305港元,涨幅为53.27%。

据悉,此款售货车的底盘是上汽通用五菱提供,但设计、改装、销售、产品公告都是柳州五菱汽车工业有限公司的,所以这款车是属于上市公司(五菱汽车)的产品。该款车售价为56800元,具体价格根据不同配置有波动。五菱相关人士对媒体表示,这款货柜车在5月份刚刚推出,上个月卖了300多台,但今天销售公司的电话被打爆了,今天一天的接单量估计超过上个月整月的销售量。

五菱内部人士向经济观察网记者确认,该车确实存在销量暴涨的情况,订单处于供不应求之中,目前销量已经达到了1000台左右。

五菱汽车在盘后发布公告称,董事会确认,并不知悉导致股价及成交量上升的任何原因,或任何必须公告以避免本公司证券出现虚市场情况的资料。资料显示,柳州五菱汽车工业有限公司为五菱汽车旗下控股公司,持股比例60.9%。五菱汽车是一家主要从事汽车相关业务的香港投资控股公司。公司有四大板块,包括发动机及相关部件制造及销售、汽车零部件及附件的制造及销售、金属等原材料提供、专用汽车制造及销售等。

值得注意地是,上汽通用五菱并非该上市公司资产,但两者关系密切。上汽通用五菱和广西汽车集团是五菱汽车的最大客户,而五菱汽车持有上汽通用五菱5.9%的股份。财报显示,五菱汽车2019年归属股东净亏损2123万元人民币,而2018年盈利7067.3万元。

五菱汽车的“神操作”在6月3日带动了整个国内汽车股。当天,包括长安汽车、江玲汽车、福田汽车、吉利汽车、江淮汽车、汽车、小康股份、长城汽车、江铃汽车、众泰汽车、亚星客车等多家上市公司的股价均出现大幅上涨。其中,福田汽车、长安汽车、小康股份涨停。

在这些车企中,小康股份、长安汽车、福田汽车、江铃汽车、江淮汽车等都拥有微车和改装车生产的产品。

在五菱的“售货车”概念得到不错反馈后,甚至形成了地摊车概念,并引来一些企业蹭热点。比如6月3日稍晚,玲珑轮胎公开表示,自己是 “摆摊神车”——五菱荣光翼开启售货车的主流轮胎供应商。

另外,整车厂也纷纷开启“me too"模式,展示自己的摆地摊产品。6月3日下午,包括吉利远程、北京汽车以及长安凯等在内的车企们也纷纷通过相关途径宣传自己企业旗下的“摆地摊”系列产品。其中,北京汽车晒出了自身企业旗下包括北汽EV2、北汽昌河M505在内的适合摆地摊的车型;而长安凯程表示将加大开启翼开启箱式货车的生产,并推荐了神骐T20车型。

甚至,一些新造车企业也展开了不同程序的宣传。其中,而作为地摊经济的“首个践行”——汽车则表示在本周六其将与北京市合作,在中关村广场进行摆摊,届时它的车将作为一辆烧烤车出席。而并没有“售货车”产品的威马汽车,则晒除多日前产品上市时的一张宣传海报——在海报中,威马称其为适合后浪摆摊的智能纯电SUV,并称威马移动咖啡厅限时营业。

在五菱的主力产品宏光等微车(微型货车)被计入MPV类别之后,目前外界对微型货车市场的规模没有准确的数字,但微型货车在2019年的销量约为65万辆,比2018年略微下滑1.8%。市场份额排名前四的企业是上汽通用五菱、东风汽车集团、长安汽车、奇瑞,而其中上汽通用五菱市场份额达到了63%。

那么,此次地摊经济是否能对车企销量产生较大的影响呢?东北证券复盘历史上两次地摊经济的兴起发现,仅对就业人数拉动明显,对上市公司盈利和股价的提升均有限。历史上政策对地摊经济相对支持的阶段主要为2007年、2017年。2007年以《就业促进法》为导向,地方上路边摊解禁相关的文件陆续出台;2017年9月,不属于无证无照经营活动范围放宽,中央也明确表态对地摊经济的支持。

但从对就业人数的拉动来看,尚并不能形成规模化的作用,因而业内推测地摊经济对摆摊神车的需求并不会形成规模化的效果,刺激作用有限。

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新能源车销量下滑,入局出行市场能解决问题吗?

在《即将爆发的皮卡市场,车企面临的危机和机会》一文中,笔者分析了皮卡行业即将发生的七个趋势性变化和一些车企在趋势性变革过程中可能会出现的机会。这次重点跟大家一起探讨下皮卡车的销售形式。

在2016年之前,主管部门把皮卡归类为货车管理,报废年限、市区限行、道路运输证和驾驶员从业资格证、喷字、贴反光警示条等各方面都有严格的强制标准,所以,皮卡车的销量和发展都受到极大限制。2014年,全国工商联皮卡SUV专业委员会编撰了《关于参考小型客车管理办法变更皮卡车型目录的提案》作为全国工商联团体提案报送全国政协,经全国政协认证研究后,将该提案转有关部门参阅,供制定相关政策参考。2016年2月26日开始,交通运输部等三部委联合发布第一个支持皮卡进城解禁的特急文件《关于放宽皮卡汽车进城限制试点促进皮卡车消费的通知》。自此以后,院及相关部委相继密集发布各类皮卡进城解禁、道路运输证和驾驶员从业资格证双证取消、取消皮卡喷字和贴反光警示条的各类政策和标准,由此看来,皮卡全面解禁应该只是时间上的问题。皮卡车也将是继SUV之后的又一火爆车型,各大车企摩拳擦掌蓄势待发,所有喜欢皮卡车的消费者翘首以待。

车企和经销商的摩拳擦掌并不能提升品牌曝光度和销量,毕竟市场不是靠拳头打出来的,消费者也不是用拳头就能打回来的,看看长城皮卡跟其他皮卡的销量,就能体现车企对皮卡市场的重视度和对皮卡行业、皮卡文化的理解程度,当然,还有一些其他重要因素......。

如何才能让皮卡卖的更好?《皮卡世界》团队经过长时间的市场调研和探讨会,觉得车企和经销商应该重视以下几点:

第一,深度理解皮卡文化,精准定位,锁定精准客户群体,研发和制造精准客户群体喜爱、愿意掏钱购买的皮卡车型。相对来说比较好理解,就是分析皮购买皮卡车的群体有哪些?用来做什么?比如在公务车改革前,郑州日产皮卡锁定的是机构和电力、电信类大客户;在皮卡进城解禁前,长城皮卡锁定的更需要实用皮卡车型的农村和城郊用户群体,皮卡进城逐步解禁后,长城皮卡更深度挖掘皮卡文化,在以前已有风骏5、6、7系的情况下推出乘用皮卡、商用皮卡和越野皮卡等三大细分皮卡车系,很多人不理解这是什么布局节奏,不用太久,激烈的市场竞争中您就能看出来或者品出来,您再品,细品!

第二,销售渠道布局。根据2019年9月23日汽车商业评论发布的《2019年中国汽车经销商运营调研报告》显示,汽车经销商亏损持续扩大,2019年上半年全国44%的汽车经销商处于亏损状态,而仅有29%的经销商盈利,总量不足9000家。自主品牌中,2019年上半年度仅有20%的经销商盈利,近六成经销商处于亏损中。《皮卡世界》团队分析认为:4S店模式是某个时期比较合适的布局形式,鉴于汽车行业的高速发展和激烈竞争,4S店的高成本运营管理模式必将被其他创新模式替代,而皮卡车在市区试乘试驾也不能把皮卡车的优势体现到极致,所以,皮卡车的销售渠道布局必须创新,只有让卖车的给汽车提供服务的商家能活得更好,能更好的服务消费者,皮卡车企所销售的车型才更有竞争优势,消费者敢放心购买,良性循环。在这里,《皮卡世界》团队提供以下几点建议:如果车企已经在全国布局多家4S店且都还活得很滋润,利用好现有渠道,重品牌传播和试乘试驾、售后服务即可;如果刚启动皮卡车制造和销售业务,首先重点布局全国维修和服务网点,自建速度太慢,合理利用好第三方平台,比如:中国汽车维修协会类专业机构、有三万多家汽车服务合作商的车猪猪汽车服务平台、广州华胜企业管理服务有限公司等全国知名汽车服务连锁机构等。有了完善的售后服务网络和政策,销售的人才敢放心卖,消费者才敢放心买。

第三,皮卡销售场景的创新。前面提到4S店经销模式在激烈的市场竞争中可能走不远,但是汽车销售又不可能没有展示和试乘试驾的场地场景,如何解决这个严峻的问题?《皮卡世界》建议,充分合理利用移动互联网,市区商业场地或人流量最大的地方(如:万达或各地本高铁站、机场)展示引流,在城郊、农村或者景区重构试乘试驾及销售场景。可结合汽车运动获得当地体育局的立项支持,也可以结合旅游获得文化旅游部门的立项支持,如何规划,见仁见智!《皮卡世界》团队为此规划了让皮卡文化更有高度的皮卡公园和吸引消费者互动的3D、VR线上展示、改装、个性定制系统。

第四,皮卡销售模式创新。在前期的市场调研中,我们发现,皮卡车企对各地经销商的支持力度并不是很大,个别当地有影响力和的经销商过得比较好些,因为有稳定的大客户,不用在拓展客户方面耗费更多精力和成本,没有影响力和的经销商的生存状态就不太好了,压力非常之大,但是没有好的销售模式和渠道,多数都是等客户上门,销售展示门面跟4S店比起来天壤地别之差,销量勉勉强强,无论车企还是车企委托的公关公司,都需要有一套能助力整车销售的创新营销模式。毕竟特斯拉皮卡和长城炮的热销只是个案,对有的企业来讲是高不可及的。比如:长安汽车的经纪人模式、如何用好第三方合作模式、如何用好车友会/车友俱乐部。

第五,皮卡文化的深度探索和传播。有人会说,我TM唯一的目标就是卖车,你TM跟我讲文化?额,笔者想表达的是,有正确的企业文化,这类企业会走的比较远活的比较好,懂产品文化的,产品会卖的更好些,比如赛车行业的勒芒耐力赛、达喀尔拉力赛、F1等,再比如汽车改装行业的AMG、巴博斯等,还有深谙产品文化的小米手机、商务车代表阿尔法等。皮卡行业,在各方面政策扶持和解禁后才逐步开始爆发,所以,前期大家都是处于摸索、探索的阶段,部分车企外观内饰对标国外知名品牌皮卡就是迈出的第一步,谁能把皮卡行业发展趋势和文化摸索的更透彻,谁就能引领行业,目前看起来已经是这样的局面,未来有没变数,就看各皮卡车企的整体战略水平了。皮卡文化方面,可重点关注自驾游、摄影、汽车赛事、个性定制、改装、专用车、房车等方面的结合。

第六,品牌推广和传播。笔者这些年所见到的一些皮卡车企,在品牌推广和传播方面,做的远远不够,也许是受政策限制,没有特别重视皮卡业务的原因。可圈可点的品牌推广和传播模式目前就两种,一是参与赛事,二是个性定制。国内的汽车赛事真正关注的人并不是很多,品牌曝光和传播相当有限,而个性定制,也有很大的局限性,要么过于专业,吸引的是窄众群体,要么就是批量化的定制,离真正的个性定制尚远。《皮卡世界》团队认为,品牌推广和传播是系统化的规划,从规划车型到车辆完成销售后都需要一整套的整体方案。品牌推广和传播有以下这些好机会,研发前期:市场调研、车型征名、策划设计大赛、研发制造过程中所有消费者、媒体可以参与的环节;新车上市前:邀请消费者试乘试驾、媒体试乘试驾、碰撞测试等;新车上市时:新车上市新闻发布会、首辆新车交车、各地展会、各地巡展和试乘试驾、策划营销大赛、改装大赛等;车辆销售后:策划线上线下结合的各类皮卡相关活动,如皮卡改装大赛、自驾游集结等,打造一些独特不易复制的IP,吸引新老客户,带动新车销售。记住一句:让消费者告诉消费者这个车好不好,值不值得买,比车企自身策划N多活动吹N多牛强N倍!

总之,皮卡好不好卖,最重要的是市场认不认可、消费者认可不认可,造好车只是最基础的工作,如何让卖车的人过得更好,让消费者放心购买最关键。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

根据此前《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》显示,未来北京市新增出租车应全部更换为电动车,其他城市(即京津冀大气污染传输通道中,除北京外的其余27个城市)积极推进出租车更换为电动车或新能源车。

而今年深圳市纯电动出租车的比例已经达到了99.06%,目前广东深圳、广州和海南省等南方城市正在不遗余力地开展出租车电动化行动。出租车等公用车辆电动化,对于新能源汽车销量提振至关重要,在终端市场萎靡之时,出租车群体这个“大客户”,或是车企争夺的下一目标。

今年6月,很多传统厂商的新能源汽车销量出现了猛涨,比如北汽EU系列,从去年6月的1477台直接跃升到了今年6月的17916台,长安逸动EV的销量也从去年6月的664台,直接跃升到了今年的7340台;而销量位于前十的产品中,只有荣威Ei5出现了销量下滑,但是幅度很小。

以北汽新能源为例,北汽EU系列的大量产品被出租车、网约车行业购,所以在销量上出现猛增,京桔新能源就是主要购方。长安方面也与北汽新能源大致相同,长安汽车有自己的网约车平台—长安出行,用到的车型就是逸动EV系列。

在限号城市中,个人购需求出现停滞的状况下,出行方的销量则成为了新能源市场全新的增长点。

7 月是新能源车企艰难度日的一个月。2019 年是新能源车补贴政策真正的退坡期,尤其是 7 月的新能源车补贴全面大幅退坡的同时,地方补贴退出后又没有后续的支持政策作为衔接,新能源车的市场化转型将面临一场硬仗。

但随着老款新能源车清库退出市场,新出的电动车性能普遍得到增强,预计后续经过短期下滑后会逐渐增长。相比传统燃油车型,此前两者之间被拉开的距离正在逐渐缩小,新能源汽车行业也慢慢回到以市场为导向的“正常状态”。这个时候,新能源车企能否准确把握消费者需求、生产出高品质产品,将成为其生死存亡的重要因素。

文章标签: # 汽车 # 五菱 # 新能源