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特斯拉 直营_特斯拉经销商是直营吗

tamoadmin 2024-07-27 人已围观

简介1.渠道暗战升级 特斯拉拼多多“拒付门”背后或没赢家2.实探特斯拉、小鹏、雷克萨斯:卖车到底卖的是什么?3.特斯拉可以直销,为什么其他厂商不行?4.特斯拉直销模式有哪些优缺点5.不到25万,最便宜的特斯拉来了,频繁降价是颠覆还是“割韭菜”?与传统的车企、经销商的布局不同,传统车企不参与运营,运营权则交由经销商来做。但特斯拉则是完全不同的,它是由厂家直接参与运营,严谨地说关于特斯拉的一切销售、展示、

1.渠道暗战升级 特斯拉拼多多“拒付门”背后或没赢家

2.实探特斯拉、小鹏、雷克萨斯:卖车到底卖的是什么?

3.特斯拉可以直销,为什么其他厂商不行?

4.特斯拉直销模式有哪些优缺点

5.不到25万,最便宜的特斯拉来了,频繁降价是颠覆还是“割韭菜”?

特斯拉 直营_特斯拉经销商是直营吗

与传统的车企、经销商的布局不同,传统车企不参与运营,运营权则交由经销商来做。但特斯拉则是完全不同的,它是由厂家直接参与运营,严谨地说关于特斯拉的一切销售、展示、维修、保养都是由特斯拉直营,不存在经销商的中间环节。

因此特斯拉的销售中心、门店不同于咱们认知中传统的4S店,它将销售与售后完全给分开处理;而至于售后维修这部分特斯拉做的也很细节化。譬如维修,如果是机电部分的问题则需要到特斯拉服务中心进行;而如果是钣金喷漆问题,则需要到特斯拉指定授权的三方钣喷中心去进行,所以特斯拉目前的状态和传统4S店还是有很多差别的。

除此之外,对于一些特定的检修,特斯拉可以为用户提供,移动服务技师会在指定的时间,在用户指定地点为用户提供车辆检修,大幅降低电动车主的时间成本。目前,特斯拉正在扩展的“移动服务”覆盖了全国24个省、市、自治区,151个城市,为消费者提供不必送修的便利。(文末附特斯拉全国“移动服务”联系电话及保养维护建议)

特斯拉全国“移动服务”联系电话:

保养维护建议:

座舱空气滤清器

特斯拉装配了一个空气过滤器,可以防止花粉、工业落尘、道路灰尘和其他颗粒通过通风口进入车内。

建议每隔12个月更换一次驾驶室空气过滤器。

高效颗粒空气(HEPA)过滤器

如果车辆装配HEPA过滤器,建议每12个月更换一次。

轮胎换位、动平衡和四轮定位

建议每行驶10,000公里或胎纹深度差异达到或超过1.5毫米(以先到者为准)时做一次轮胎换位。

激进驾驶行为可导致轮胎提前磨损,可能需要进行更频繁的轮胎维修。四轮不平以及定位失准将影响操作、轮胎使用寿命和转向组件。请参考轮胎制造商的《车主手册》和质量保证文件以了解更多详情。

制动液检测

建议每2年检测一次制动液是否受到污染,并视具体情况进行更换。

空调服务

空调服务将更换干燥剂,帮助改善空调系统的使用寿命和效率。建议MODEL S每隔2年,MODEL X和MODEL Y每隔4年,MODEL 3每隔6年接受空调保养。

冬季保养

建议在寒冷地区,每隔12个月或每行驶2万公里为车辆所有制动钳进行一次清洁和润滑。

渠道暗战升级 特斯拉拼多多“拒付门”背后或没赢家

特斯拉在北京有旗舰店。 在上海浦东金桥碧云路上有一家4S店。 在东莞没有4S店。 不过特斯拉在中国的扩张很快,应该很快在国内设立超过10家4S店了。

特斯拉是一家美国电动车及能源公司,产销电动车、太阳能板、及储能设备。

[1]?总部位于美国加利福尼亚州硅谷的帕罗奥多(Palo Alto)

[2]?,2003年最早由马丁·艾伯哈德(Martin Eberhard)和马克·塔彭宁(Marc Tarpenning)共同创立,2004年埃隆·马斯克(Elon Musk)进入公司并领导了A轮融资。

[3]?创始人将公司命名为“特斯拉汽车(Tesla Motors)”,以纪念物理学家尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)。

特斯拉第一款汽车产品Roadster发布于2008年,为一款两门运动型跑车。?

并且在近几年的发展中都是很不错的,用户对于他的需求量也在大幅度的增加,满意度也是很高的。所以有多家分店是迟早的事情。

实探特斯拉、小鹏、雷克萨斯:卖车到底卖的是什么?

随着“武汉车主成功提车”消息的传出,特斯拉与拼多多之间的“战争”愈演愈烈,截至目前,双方已经来回进行了多轮隔空对话,并屡登微博热搜,网友戏称这是拼多多史上最划算的“20万元”广告费。

双方的争端起源于7月21日宜买车在拼多多平台推出Model 3的万人团购活动,因“团购价”比官方指导价少了整整4万元/辆,让特斯拉方面感受到直营模式遭到“挑衅”,认为拼多多方面破坏了商业规则,继而后续发生了一系列的“拒付”“舌战”。

然而拼多多和宜买车方面则强调,特斯拉此举是在拒绝履行与消费者订立的合同,支持消费者依法维权。

“拒付”罗生门

特斯拉与拼多多,从7月21日宜买车在拼多多平台推出Model 3的万人团购活动起,便被捆绑在了一起。

事情本应至此结束,但拼多多并未终止交易,仍宣布自己售卖的特斯拉为正品,消费者可以继续下单。据了解,该活动当日共有5人拼团成功。

当大众以为这场“舌战”终于要落幕时,再次出现反转,“武汉车主交付”一事彻底激怒了特斯拉。

8月18日晚,有报道称,宜买车和拼多多平台已协助武汉车主成功提车,并为车辆办理了保险。然而,消息传出后不久,便有特斯拉员工在微博发声:“晚上9点15分到9点30分我们还在和拼多多中的武汉客户沟通,可是8点多就全网在报道他提到车的消息了。赤裸裸的新闻。”随后,特斯拉对外事务副总裁陶琳转载了该员工的这一微博,与拼多多正面“对战”。

据特斯拉方面透露,公司从未将任何车主拉黑,也从未有过黑名单。自始至终都在与车主积极沟通,主动提供多种解决方案,都被车主在现场的“家人”否决。

因此,特斯拉方面认为,在所谓“武汉车主交付”的报道中,使用的拖车、签字文件以及交付操作流程均不符合特斯拉交付规范,非特斯拉正常流程,公司将保留追究相关方法律责任的权利。

直营模式之争

由拼多多与特斯拉的“拒付门”引发的直营模式与电商模式之争也日趋激烈。

特斯拉CEO埃隆·马斯克曾公开表示:“特斯拉做网络直营是要确保所有的客户从开始到最后都有全链条的最佳体验。”

而在大众一路“看衰”中成长起来的拼多多,其所代表的“借助流量进行商业变现”的电商模式,显然与特斯拉的经营理念发生了冲突。

当前 汽车 销售模式分为三种:一是厂家授权经销商模式,二是品牌直营模式,三是不占主流的电商模式。

在 汽车 分析师颜景辉看来,以特斯拉为代表的品牌直营模式需要较高的品牌影响力,目前发展态势下,并没能完全实现线上预订、线下交易的全流程。

特斯拉坚决反对拼多多的原因很大程度上与此举会破坏原有销售模式有关。“绕过特斯拉,以第三方卖家的身份违规向消费者销售特斯拉车辆。这种单方面的一意孤行已经违背了基本的商业原则,破坏了特斯拉在售商品的定价策略和一致性,也损害了特斯拉用户的利益。”特斯拉方面强调。

在乘联会秘书长崔东树看来,电商卖车不是不可以,但是需要跟品牌达成一致。“没有得到许可就这样做,就属于恶意营销和欺骗消费者,也是损害厂家品牌的不合适的行为。”

不过对于这一说法,也有不少业内人士持相反观点。颜景辉表示:“特斯拉过于较真和多虑了,拼多多进行补贴,属于厂家的价格体系之外的营销运作,并没有影响到厂家的价格体系。”

盘和林亦认为,不应过分夸大拼多多此举对特斯拉营销体系的影响。“特斯拉确实是通过直销对其销售渠道和产品价格进行严格把控,使得特斯拉产品有着很强的保值属性,消费者省去了比价的过程,直接选择产品即可,市场秩序、产品销量非常的稳定。但拼多多补贴并不会影响到这些直销的优势。首先,一次补贴仅5辆车,并不会对市场造成影响;其次最终购车环节,特斯拉的价格依旧是原价,补贴的部分是商家自己掏的腰包,并不会对特斯拉保价权构成威胁。”

交锋背后或无赢家

在这场没有硝烟的“战争”背后,很多人都在思考结局会如何,最终的赢家是谁。但在业内人士看来,双方没有赢家。对特斯拉而言,固然“拒绝交付”捍卫了自身的直营渠道,依旧牢牢将产品价格掌握在自身手中,却丢了消费者的心。

“特斯拉的行为虽然未必违反了《反垄断法》,但还是侵犯了消费者权益。”北京金诉律师事务所主任王玉臣从法律角度分析了特斯拉此次拒绝向拼多多“限时秒杀”频道团购车主交付Model 3举措的不合理。

由此引发的涟漪效应则再度引起公众对特斯拉的某种不满。“如果真说损失,那就是特斯拉这一系列操作让很多潜在购车者没了好感。”盘和林说道。

对直营模式而言,能否持续发展最主要看能否获得更多的销售业绩。特斯拉的直营模式使得其掌握溢价权,此前面对中国“超过30万元的新能源 汽车 将不再享受新能源政策补贴”的政策,特斯拉可以自主下调车辆定价在30万元以内。

特斯拉向美国证券交易委员会(SEC)递交的二季度财报显示,其今年上半年营业收入120.21亿美元,其中,中国市场的营业收入为23亿美元,占其总营收的两成。

在中国市场销量大增的同时,特斯拉却屡遭消费者维权,今年3月的“减配门”,就对特斯拉的声誉造成不小的影响,经此,其口碑或将进一步下滑。

“特斯拉确实很霸气,但还是要尊重消费者。尤其是在这个时候,有钱不赚,真的只是商业规则吗?”王玉臣说道。

特斯拉可以直销,为什么其他厂商不行?

导语 : 在我看来,作为新生事物的电动车要促使它普及,用的安全和放心,首先要提高服务质量才能获得信任感和满意度尤为重要。事实上,服务的内涵不只是车本身还有软性的品牌服务等。在这方面,还是雷克萨斯店员说得好,不论卖的是什么车,卖的都是服务。

撰文|颜光明、编辑|钱 蕾

有关电动车的服务问题,花了大半个月的时间走访,产生了不少疑问。与先前的印象不同,甚至有了陌生感,真不知是观念发生了问题,还是 汽车 业态发生了变化,有点不适应了。

在我的印象中,上个世纪80年代末90年代初,卖车和维修是分开的。故能常见到“特约维修站”的牌子。那时 汽车 服务缺失,属于公车时代。有人专门成立了为私家车提供服务的 汽车 俱乐部。4S店兴起之后,这样的业务自然消失,特约维修站也没有了,俱乐部的性质也就发生了变化。

回想这不远的 历史 恍如隔世。近期活跃的纯动车又把我拉回到家轿普及前的焦虑现象。如今再现,又听到有关充电难,续航难,服务难等问题。从经验判断,这是电动车开始普及的前兆。

前不久去安亭,开车被追尾。下车一看是一辆纯电动车。车主礼貌地说,电动车快,有点刹不住。我说,不碍事,就是“皮外伤”,彼此进保了事。以此为例,我问他,有人说电动车无需维修和服务。他笑道,那里,跟燃油车一样,要买保险,需要服务,只不过是维修变成了检测或换零件,机械部分还是要维护的。否则,谁还敢上路?

我想也是。一场车的“亲吻”,回答了我心里的疑问,但不等于化解了我对电动车服务的疑虑和困惑。以下就是我的见闻实录。

五月初,去上海五角场特斯拉展示厅(也叫体验店)实地走访。门面不大,国定东路翔殷路口,属于旧厂房改造的门店。极简,没有装饰,橱窗,贴上车价。店里仅供4辆车(两辆进口,两辆国产)摆放,门里门外各有易拉宝(车价和优惠政策)一个。没有歇脚的地方,连凳子都没有。工作人员站着接受询问或询价。

我问店员:如何购车?问答:我们不卖车。怎么卖?网上下单。正在我犹豫时,工作人员说,我们可以帮你在网上下单。

在现场,尽管展厅很简陋,但看车的不断。进进出出,并不清冷。观察下来,基本上还是冲着降价和特斯拉的牌子。店员显得悠闲,没有“欢迎光临”的热情。我问店员,这车售后维修服务如何提供?回答是,特斯拉不需要维修,也没什么可服务的。我说为什么?解释是,只有两种情况,一种是车子没电了,要不就是出事故了。前者请拖车拉走充电,后者叫保险公司处理。

店员口气生硬,说话有点牛。就从这一点来看,与传统 汽车 销售方式有很大的不同。特斯拉刚进来时相关人员就声称直营,不用经销商,网上下单,销售公开透明。这就像电动车本身,因简单也就简化了服务。纳闷,这难道是理由?这是话术还是态度?

小鹏在上海最大的展厅开设在五角场的“合生汇”。这是一家颇具规模的现代化商场,地属上海新崛起的副中心,有着独特的区位优势。近年来,这里已经成为创智人才,及年轻人集中的高地,又地处高校,产业转型,新型住宅密集,交通发达的地区,成了上海的一片热土。

考察周边,小鹏选择这里开设展厅还是有眼光之举,否则特斯拉也不会跟进,也在这里开设体验店。应该讲,小鹏展厅是“合生汇”的“风景”(装修考究,有设计感),进门就能看到。我是被刚上市的P7所吸引来此看车。原因很简单,P7的竞品就是特斯拉。

这是标准展厅,有设计感,品位不低,提供了一个温馨,有品质的赏车环境,符合高端电动车的调性。展厅设有吧台和休息区,还有饮品和茶水,营造了让客人进店时的尊崇,又不适优雅的随意。店员热情周到,跑前忙后,打开车门,请你看车。售前服务模式与4S店没有两样。展厅大屏幕滚动播放车企、研发、产品和路试的录像。

我问店员,怎么购车?回答:我们跟特斯拉一样,也是直营。又问:售后服务有哪些?再答:我们学特斯拉,并补充说,我们续航里程长,智能和配置高,价格低。后来在参加P7试驾时证实了他们确实是在全面对标特斯拉。但提及服务时,兴趣点不高,话题总落在技术和智能上,很少谈服务。设想,如果我来购车,即便性价比再高,会放心吗?

在走访了两家炒得很热的电动车展厅(体验店)后,走访了上海中升雷克萨斯4S店。尽管这是位于上海偏远的东北角,但门口排满了车,店堂里看车的人不少。我注意到,还在疫情中这家店并没有受到影响。

据介绍,雷克萨斯首款电动车尚未到店预订就开始热起来了。店员告诉我,首位订户是一位女士。很显然,看好雷克萨斯电动车的客户并非首次购车,而且知道自己想要什么。借此话题问店员:你们如何为电动车提供服务?回答很明确:与燃油车一样对待。当问到电动车服务(项目)可否减少时,回答则是否定的,认为服务最重要。问为什么?回答,不因电动车简单就可减少服务,相反维护保养(测试)一项都不能少。事关安全和放心。

点评

卖车: 卖的是什么?

但我们不否认特斯拉因一系列的创新给 汽车 转型发展带来了深刻的影响,尤其是在营销和服务模式上的与众不同,就以为都是“先进”的,包括接待方式和体验形式变得简单或省略了就是新潮,甚至可以简化服务,我以为这是不可取,或者会产生很不好的负面。

在我看来,作为新生事物的电动车要促使它普及,用的安全和放心,首先要提高服务质量才能获得信任感和满意度尤为重要。事实上,服务的内涵不只是车本身还有软性的品牌服务等。在这方面,还是雷克萨斯店员说得好,不论卖的是什么车,卖的都是服务。

特斯拉直销模式有哪些优缺点

前些天,特斯拉入驻天猫了,这是特斯拉首次在中国第三方平台开设官方旗舰店。不过在海外,特斯拉去年就已经在亚马逊上开店。

虽然不直接在天猫上卖车,只提供试驾服务,但特斯拉在电商平台上的举动,再一次表明这家创新工厂在直销模式上做出了努力。

不光入驻天猫,特斯拉的直销模式还十分体系化:在中国多个城市建设了体验店;在抖音、微博等多个社交平台开设有官方帐号,以最近的距离接近用户。

特斯拉可能是个例外,在汽车行业,大部分厂商都是经销商分销的模式。自己生产自己销售,还免除了中间商赚差价,多好啊,但为什么绝大部分的汽车厂商不这样做呢?

其实是这样的:

关于汽车直销的方式,特斯拉并不是第一个吃螃蟹的企业。别人在尝试直销模式的时候,特斯拉还没被生出来。

1956年之前,福特汽车就尝试过建设自己的汽车直销体系,只不过被同一时期的通用汽车的分销体系打败了。美国当时的法律并没有明文规定禁止直销模式的存在,不过在1956年,美国国会制定了《联邦汽车经销商特许法》,把直销和分销的关系在法律上做出了界定。

《联邦汽车经销商特许法》以及美国各州出台的相关法律,阻止了美国汽车厂商的越权行为,而另一边,美国经销商协会对经销商提供强有力的法律支持。这样一来,法令就使得汽车厂商在销售终端受制于经销商,而当经销商做出对汽车厂商不利的决策时,汽车厂商也束手无策只能听任其摆布。

此后,美国三大汽车公司与其经销商的关系,有进有退,有得有失,经销商和厂商之间的关系就像是在跳舞,两方每天如此。

在我们国内,汽车厂商与经销商的关系也十分复杂。二者经常相爱相杀。而汽车厂商不直接卖车的原因其实很简单:

主要是因为“汽车厂商+经销商”的分销模式,比汽车厂商直销更成熟,更有利于规避风险。

众所周知,整车车辆的类型非常复杂,它又是大宗商品,需要大型仓储,物流运输十分不便,这些都给厂商直销带来了很大难题。

你想,一家汽车厂商光是生产厂房都要租很大的场地,花费很多;如果做直销,直接卖车,就必须要在全国各地再租场地,建设销售门店,招聘员工,那不得要更大的现金流才行。

以一个百万辆级的车企为例,均价为10万的车型,意味着这是一个千亿级规模,如果一家厂商要从制造上游覆盖到销售终端,相信资本还需要放大几十倍,可是一旦终端销售出现问题,整个链条就断了。因此,厂商需要经销商的协作,经销商就相当于一个个小型蓄水池,将厂家流水线下来的车逐步分流,每个经销商每个月分担几百辆,减少了积压的风险、减轻了资金的风险。

一般来说,国内汽车经销商都是全款提车,打款给厂商才能提车拿到合格证,经销商又拿合格证去抵押,等到车辆卖掉资金回笼,再去还款,这样一环扣一环,做到了现金流的通畅。对厂商而言,即使有一家经销商出现问题了,也不会影响全盘。出现问题后,只需要给出问题的经销商一定的金融支持,就可以重新顺利运转起来。

同时,由于经销商的存在,厂商的物流成本可以节省很大一笔费用。厂商运输到统一的地点,总比要挨家挨户送到客户家里成本更低。

所以说,汽车厂商直销要面临的风险更大。

特斯拉能够直销,只是因为它每年的销量才2万多辆,而且购车消费者可以等待,如果真的是大众品牌,特斯拉的模式运作根本不现实。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

不到25万,最便宜的特斯拉来了,频繁降价是颠覆还是“割韭菜”?

优点对于消费者而言,特斯拉选择的直销模式与传统4S代理经销模式相比,因为取消了经销商,缩短了中间环节,简化了购买流程,有机会降低用户的购买成本。

缺点因为用自营线验店,从店面选址、内部装修、消费者体验设计和店内员工招聘培训等各个方面都由特斯拉公司全权负责,严重影响门店的拓展速度。

扩展资料

直销模式是指通过去掉中间商,降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求的一种效率高的营销方式。

它能有效地实现缩短通路、贴近顾客,将产品快速送到顾客手中,加快资本运作。它也同时更好的将顾客的意见、需求迅速反馈回企业,有助于企业战略的调整和战术的转换。

中国大陆,直销是这样定义的

制造商直接与目标客户沟通,以达到实践消费的营销活动,再简单的理解,就是生产者与需求者直接面对面地谈供需需求,这就叫直销。

直销有3方面的要素:一是公众消费意识,二是一对一关系的建立与形成,三是现场展示与焦点促销。

由于直销直接面对客户,减少了仓储面积并杜绝了呆帐,没有经销商和相应的库存带来的额外成本,因而可以保障公司及客户利益,加快成长步伐。

直销就是产品不通过各种商场、超市等传统的公众的销售渠道进行分销,而是直接由生产商或者经销商组织产品销售的一种营销手段。

直销实际上是最古老的商品销售方式之一。早在远古时期人们进行商品交换之后,首先学会的就是直销。我们将凡是不经过批发环节而直接零售给消费者的销售形式,都称之为直销,方式包括电视销售、邮购、自动供货机、目录销售、登门销售等等。

直销是复制的行业,直销是做人的行业。

在中国有句话叫:无风不起浪,在9月月初,有部分网友从微信聊天群中爆料,特斯拉Model?3将于9月10日进行价格调整,其中长续航版本调整至27万元,使用磷酸铁锂电池的Model?3的价格甚至将直接下探至23万元,随后特斯拉官方否认了这一消息。

然而时间还没过去一个月,特斯拉的降价就真的来了。10月1日,正值大家沉浸在国庆、中秋双节同庆的喜悦中时,特斯拉下调了特斯拉Model?3的底价,其中国产的Model?3标准续航升级版补贴后售价为24.99万元,国产的Model?3长续航后轮驱动版补贴后售价30.99万元,相比之前的价格下调幅度达到了2.165万元和3.415万元,一时间,真“香”的声音更高了。

同时,Model?3入门款车型的续航里程还从445公里升级至468公里,降价增配,这绝对是最能讨好国内消费者的事情。

当然了,之所以能够降价,还是因为特斯拉Model?3的成本更低了:特斯拉Model?3标准续航升级版换装了来自宁德时代的磷酸铁电池。

相比于后驱长续航版本和四驱高性能版本来自松下或LG的三元锂电池(能量密度:145Wh/kg),磷酸铁电池能量密度要下降一些,但是换来的是安全性的提升,只是在冬季用车,磷酸铁电池版本的特斯拉Model?3续航能力会下降不少。不过在价格面前,磷酸铁电池版本的特斯拉Model?3不到25万元的价格绝对真香。

正所谓,否极泰来,对于还没买车的消费者来说,特斯拉Model?3的一次次降价确实冲击到了大家的神经,但是这一次次的价格调整却也正好印证了特斯拉最近的一则轶事:韭菜。

韭菜原本是国内一种喜闻乐见的食物,什么韭菜包子、韭菜合子,大家都经常吃,但是网传特斯拉对于中国的韭菜却持另一种态度:全面禁止!特斯拉内部是这样传闻的,禁止员工提及韭菜的字眼,违者罚款10元/次,上不封顶,另外上海超级工厂也严禁出现含有韭菜的事物。

明明跟韭菜风马牛不相及的特斯拉汽车,怎么会禁止韭菜?这事说来话长,早在今年年初,当特斯拉宣布国产的Model?3长续航后轮驱动版价格降低至30万元以内,部分老车主提着韭菜就往特斯拉门店维权,毕竟当国产的Model?3降低到30万元以内的时候,那些花三十多万的老车主觉得自己变成了韭菜。于是,特斯拉就跟韭菜耗上了。

而此次降价,之前喊着真香的特斯拉车主同样成为了韭菜,正所谓螳螂捕蝉黄雀在后,甚至连吵得沸沸扬扬的拼多多上官方补贴的特斯拉Model?3(补贴价:25.18w),都比现在卖的都要贵。

那么不禁要说,特斯拉这降价还真是没有最低只有更低。当然了,咱们要在正面看待问题,特斯拉一次次的降价确实刺痛了老车主脆弱的心,但是对于目前的电动汽车市场来说,特斯拉的频频降价无疑是一场颠覆整个汽车市场的变革。正如特斯拉公司全球副总裁陶琳所说,特斯拉直营的模式使价格体系变得公开透明。

不同于传统汽车行业,厂商到经销商再到消费者的销售模式,特斯拉的降价更加一步到位,稳准狠,而这背后应该是特斯拉对传统汽车销售模式的一种巨大冲击。

众所周知,传统汽车销售模式是厂商定指导价,然后经销商根据实际情况对指导价格进行优惠(当然,也有加价的)。论降价,其实传统车企也干不少,只是信息不透明导致消费者感知不明显。而特斯拉汽车从厂商直接到消费者手中的经销模式,在产品成本降低的同时,特斯拉可以第一时间给到消费者实惠,这是传统汽车行业所不具备的。

从另一个层面讲,如今不到25万元的特斯拉Model?3,在BBA的豪华中级车的价格战中获得先机,如果算上购置税的话,特斯拉Model?3的价格绝对比奥迪A4L、宝马3系、奔驰C级更低。

8月份,特斯拉Model?3在销量上已经对BBA形成了强有力的压迫,如果再考虑到此次降价对特斯拉Model?3销量的影响,那么或许未来豪华B级销量冠军,非特斯拉Model?3莫属,更不要说特斯拉Model?3还是以新能源汽车的身份挑战BBA燃油车。

总而言之,如果不考虑“韭菜”的负面效应,特斯拉Model?3无论是在产品力还是营销方式,都对传统汽车行业带来了极大冲击,这也正是大家所正在经历的一场变革,国产品牌想要在这场激烈的竞争中活下来,真的得加把劲了!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 特斯拉 # 汽车 # 模式